Een EMERO™-analyse maakt de kwaliteit van oordeelsvorming zichtbaar op basis van bestaande governance-documenten. De methode vereist geen extra vergaderingen, interviews of enquêtes. Het resultaat is een EMERO-profiel: een visuele weergave van de balans tussen de vijf dimensies van praktische wijsheid in het oordeelsproces van de raad.
Wat er als input nodig is
De analyse werkt op governance-teksten die het oordeelsproces documenteren: notulen van vergaderingen van de raad van commissarissen, commissieverslagen, vergaderverslagen van gezamenlijke sessies met het bestuur, en strategische beleidsdocumenten. De kwaliteit van de analyse hangt samen met de rijkheid van de bronnen. Notulen die uitsluitend besluiten vastleggen leveren minder rijke profielen op dan notulen die ook het gespreksverloop weergeven. Dat op zichzelf is al informatief: de mate waarin een raad zijn deliberatie documenteert, zegt iets over de reflectiecultuur.
Wat de methode doet
De governance-teksten worden geanalyseerd op basis van het propriétaire EMERO™-lexicon — een wetenschappelijk gevalideerd instrumentarium van circa 1.660 wisdommarkers, verdeeld over de vijf dimensies. De analyse combineert geautomatiseerde taalverwerking met contextgebonden interpretatie door een gekwalificeerde analist. Die combinatie is essentieel: taalpatronen in governance-documenten vereisen interpretatie in context, niet mechanische telling.
Het analyseproces is propriétair en wordt uitgevoerd door 3D Governance. De specifieke werkwijze — de wijze van segmentering, codering, weging en aggregatie — is onderdeel van de intellectuele eigendom van EMERO™ en wordt niet openbaar gemaakt. Wat wij wel delen is het resultaat en de principes die eraan ten grondslag liggen.
Wat er als output uitkomt
Het resultaat is het EMERO-profiel: een radardiagram dat de balans tussen de vijf dimensies visueel weergeeft. Het profiel laat zien waar de kracht zit in de oordeelsvorming en waar blinde vlekken ontstaan. Het kan worden opgesteld voor de raad als geheel, per commissie, of per thema. Bij herhaalde analyse ontstaat een longitudinaal beeld: de ontwikkeling van oordeelskwaliteit over tijd. Het profiel interpreteren
Wat er niet nodig is
Een EMERO-analyse vereist geen extra vergaderingen, geen interviews, geen vragenlijsten en geen enquêtes. De methode werkt volledig op bestaande documentatie. Dat is een bewuste keuze: het minimaliseert de belasting voor de raad en elimineert de sociale wenselijkheid die interviews en enquêtes onvermijdelijk met zich meebrengen.
De raad hoeft niets anders te doen dan de relevante documenten beschikbaar te stellen. De analyse, interpretatie en presentatie worden verzorgd door 3D Governance.
Over de auteur
Dr. John van der Starre RA is gepromoveerd aan de Universiteit Utrecht op praktische wijsheid in corporate governance (2024). Zijn adviespraktijk 3D Governance is gespecialiseerd in governance consulting en board development.
