3D Governance is een kordate netwerkorganisatie met dr. John van der Starre RA als middelpunt en een ploeg professionals met specifieke expertise aan de zijlijn die waar nodig kunnen worden ingeschakeld.
3D Governance kent als geen ander de kracht van de beperking. Alle diensten richten zich op het verbeteren van de kwaliteit en output van raden van commissarissen en raden van bestuur en hun onderlinge interactie. De dienstverlening is gebaseerd op doordachte methodieken die zich in de praktijk hebben bewezen. Waar adviezen uitmonden in uitvoerende projecten wordt eerlijk gekeken naar de capaciteit van 3D Governance en de eventuele meerwaarde van derden. Consultants kennen de boardrooms uit persoonlijke ervaring als topmanager en commissaris. Dat praat wel zo makkelijk.
Goed toezicht vraagt om praktische wijsheid, persoonlijke vaardigheden, een stevig moreel kompas en een uitstekende blik op de interne organisatie en de wereld om haar heen. Waar deze vereisten niet in balans zijn, ontstaat ontoereikend toezicht, met het falen van de organisatie als mogelijk gevolg. 3D Governance streeft naar evenwicht in alle opzichten. Om dit te bereiken gaan grondige analyses vooraf aan praktisch toepasbare inzichten, adviezen en persoonlijke en gezamenlijke begeleiding.
Tot 2002 was ik als audit-partner verbonden aan PwC en daarna onder andere managing partner bij AVM Accountants en lid van de raad van bestuur van AcconAVM. In deze periode heb ik mijn analytische vaardigheden aangescherpt die ik daarna heb versterkt met de kennis van de bestuur-en organisatiekundige. Deze combinatie van de ‘harde’ en de ‘zachte’ kant van organisaties is een duidelijke meerwaarde ten opzichte van de ‘traditionele’ commissaris.
De expertise als toezichthouder en (interim-)bestuurder pas ik ook toe als adviseur, in de wetenschap en met publicaties en lezingen. Volgend op mijn boek ‘Drama in de boardroom’ (2013) heb ik gewerkt aan wetenschappelijk onderzoek naar de dynamiek van (succesvol) toezicht. Dat culmineerde in mijn proefschrift ‘Wijze raad?’ waarmee ik aan de universiteit Utrecht promoveerde. Hierin presenteer ik een alternatief toezichtmodel voor commissarissen waarbij de ‘wijsheid’ van de commissarissen een centrale rol speelt. Het uitdragen van deze visie door te publiceren en lezingen te geven en het in praktijk toepassen bij toezichthoudende organen door te adviseren en in raden deel te nemen, is een uitdagende en dankbare taak die ik graag op me neem.
© Copyright 3D Governance 2024
Design: Lost Founders