Tot 2002 was ik als audit-partner verbonden aan PwC en daarna onder andere managing partner bij AVM Accountants en lid van de raad van bestuur van AcconAVM. In deze periode heb ik mijn analytische vaardigheden aangescherpt die ik daarna heb versterkt met de kennis van de bestuur-en organisatiekundige. Deze combinatie van de ‘harde’ en de ‘zachte’ kant van organisaties is een duidelijke meerwaarde ten opzichte van de ‘traditionele’ commissaris.

De expertise als toezichthouder en (interim-)bestuurder pas ik ook toe als adviseur, in de wetenschap en met publicaties en lezingen. Volgend op mijn boek ‘Drama in de boardroom’ (2013) heb ik gewerkt aan wetenschappelijk onderzoek naar de dynamiek van (succesvol) toezicht. Dat culmineerde in mijn proefschrift ‘Wijze raad?’ waarmee ik aan de universiteit Utrecht promoveerde. Hierin presenteer ik een alternatief toezichtmodel voor commissarissen waarbij de ‘wijsheid’ van de commissarissen een centrale rol speelt. Het uitdragen van deze visie door te publiceren en lezingen te geven en het in praktijk toepassen bij toezichthoudende organen door te adviseren en in raden deel te nemen, is een uitdagende en dankbare taak die ik graag op me neem.