Dr. John van der Starre RA promoveerde in 2024 aan de Universiteit Utrecht en ontwikkelde het EMERO™-model als methode om oordeelskwaliteit in toezicht zichtbaar te maken. Als interim-bestuurder, commissaris, governance-adviseur en auteur verbindt hij wetenschappelijke inzichten met de dagelijkse bestuurspraktijk.
Professionele achtergrond
John van der Starre heeft de afgelopen 25 jaar een breed palet aan interim-bestuurlijke opdrachten vervuld en diverse commissariaten bekleed. Als registeraccountant (RA) ontwikkelde hij een diep begrip van financiële governance, risicomanagement en organisatiedynamiek. De combinatie van analytische scherpte en praktijkervaring in complexe bestuursomgevingen vormt de basis van zijn latere werk.
Wetenschappelijk onderzoek
In 2012 begon Van der Starre aan zijn promotieonderzoek aan de Universiteit Utrecht, faculteit Organisatiewetenschap. Zijn proefschrift — „Wijze raad? Een kritische analyse van praktische wijsheid van toezichthouders” — werd verdedigd in oktober 2024. Hier werd het fundament gelegd voor het uiteindelijke EMERO™-model: een wetenschappelijk gevalideerde methodiek om de kwaliteit van oordeelsvorming in governance zichtbaar te maken. Het EMERO-model
Eerder publiceerde hij Drama in de Boardroom (2011), waarin hij governance-uitdagingen vanuit de praktijk analyseerde.
Huidige functies
John is voorzitter van de raad van commissarissen van Moore MKW en Stichting Sandstep Healthcare, tevens is hij voorzitter van STAK Abeos Uitzend Holding BV. Als governance-adviseur via zijn praktijk 3D Governance adviseert hij raden van commissarissen en raden van toezicht over oordeelskwaliteit, governance-evaluatie en board development.
Wijs Toezicht
In april 2026 verschijnt Wijs Toezicht – Praktische wijsheid voor commissarissen bij uitgeverij Verhaal met Impact. Het boek vertaalt de wetenschappelijke inzichten uit het proefschrift naar taal, voorbeelden en instrumenten die commissarissen direct kunnen gebruiken. Over het boek
Visie
De kwaliteit van toezicht wordt niet bepaald door regels maar door de kwaliteit van het gesprek voorbij die regels. Dat is de overtuiging die het onderzoek, het boek en de adviespraktijk verbindt. Governance beyond compliance — van naleving naar oordeelskwaliteit.
