Wijs Toezicht is een bewerking van het proefschrift „Wijze raad? Een kritische analyse van praktische wijsheid van toezichthouders”, verdedigd aan de Universiteit Utrecht in 2024. Het boek vertaalt de wetenschappelijke inzichten naar de praktijk: toegankelijker en handelingsgerichter, maar zonder de complexiteit van het vak te versimpelen.
Wat dit boek u oplevert
Na het lezen van Wijs Toezicht bent u in staat om het verschil te herkennen tussen het signaal en de ruis in toezichtinformatie, morele complexiteit te identificeren voordat deze escaleert, het ongemakkelijke gesprek te voeren zonder relaties te beschadigen, een cultuur te creëren waarin praktische wijsheid kan gedijen, concrete instrumenten te gebruiken voor wijze oordeelsvorming, en uw purpose als toezichthouder helder te formuleren en na te leven.
Deel I — De grenzen van rule-based governance (hoofdstuk 1 t/m 3)
Het eerste deel verkent de grenzen van rule-based governance en laat zien hoe morele complexiteit en institutionele inertie het toezicht onder druk zetten. Governance-codes beschrijven wat er moet gebeuren, maar zwijgen over hoe commissarissen oordelen. Dat is de governance-lacune die het boek als vertrekpunt neemt. De governance-lacune
Deel II — De bouwstenen van praktische wijsheid (hoofdstuk 4 t/m 6)
Het tweede deel introduceert de bouwstenen van praktische wijsheid: levenservaring, zelfkennis, emotionele balans, omgaan met onzekerheid en handelen in het algemeen belang. Hier wordt het dynamisch toezichtevenwicht geïntroduceerd — een model dat laat zien hoe de vijf componenten elkaar voortdurend beïnvloeden in een dynamisch evenwicht, en dat toezichthouders helpt hun oordeelsvorming af te stemmen op de context. Het EMERO-model De vijf dimensies
Deel III — Voorwaarden voor wijs toezicht (hoofdstuk 7 en 8)
Het derde deel laat zien hoe raden en organisaties voorwaarden kunnen creëren voor wijs toezicht: van de rol van het voorzitterschap en de cultuur in de boardroom tot de manier waarop tijd, structuur en leerprocessen het oordeelsvermogen van de raad versterken. De republikeinse dimensie
Theorie én praktijk
Theorie en praktijk wisselen elkaar af; reflectiekaders en vragen moedigen de lezer aan de vertaling naar de eigen toezichtpraktijk te maken. Het boek is gebaseerd op gesprekken met ervaren commissarissen en bestuurders, en op analyse van verslagen van toezichtpraktijken. In een tijd waarin maatschappelijke druk en morele complexiteit toenemen, is praktische wijsheid onmisbaar voor goed toezicht. Praktische wijsheid in governance
→ Bestellen [LINK → /wijs-toezicht]
Over de auteur
Dr. John van der Starre RA is gepromoveerd aan de Universiteit Utrecht op praktische wijsheid in corporate governance (2024). Zijn adviespraktijk 3D Governance is gespecialiseerd in governance consulting en board development.
