Een pleidooi voor ‘Verdiepte Governance’: Reflectie op de salarisverhoging van AstraZeneca’s CEO
Beloningspraktijken en ethiek: waar ligt de grens? Deze titel leidt ons naar een diepgaande verkenning van hoe huidige beloningspraktijken botsen met ethische principes, waardoor de urgentie van ethische herziening binnen bedrijven duidelijk wordt. De beloningen van CEO’s domineren nog steeds de financiële pagina’s. Recentelijk stelden enkele aandeelhouders van AstraZeneca voor om het salaris van Pascal […]
EU bereikt voorlopige overeenkomst over baanbrekende AI-wetgeving
De EU AI Act: Een Nieuw Tijdperk in AI-Regelgeving In een baanbrekende beweging met wereldwijde implicaties, hebben de wetgevers in Brussel deze week een mijlpaal bereikt met de voorgestelde AI Act van de Europese Unie. Deze wet vormt de aanzet voor een significante verandering in het digitale landschap. Na fervente & langdurige discussies, markeert een […]
Sir Adrian Cadbury (1929-2015), Geestelijk vader van Corporate Governance
Het is triest te moeten constateren dat het overlijden van de geestelijk vader van de corporate governance code Sir Adrian Cadbury op 5 september jl blijkbaar de gehele financiële pers is ontgaan. Dat terwijl de pers nu druk is met VWdiesel-gate, een corporate governance schandaal van ongekende omvang. Cadbury was de voorzitter van de naar […]
De vis rot vanaf de kop
N.a.v. het aftreden van de president-commissaris van Delta NV stuurde ik een reactie naar het FD. Die plaatste deze reactie als ingezonden brief in de editie van 16 oktober 2014. Commissarissen zijn niet onfeilbaar, maar om gemaakte afspraken met aandeelhouders zo te negeren is onacceptabel. Dat de president-commissaris zou aftreden was dan ook een logisch […]
René Dahan over 3D Governance
In FD-weekend van zaterdag 23 februari stond een interessant interview met de president-commissaris van Ahold René Dahan. In het interview blikt Dahan terug op de negen jaar waarin hij als president-commissaris toezicht heeft gehouden aan het veranderingsproces binnen Ahold. In het interview zijn prachtige overeenkomsten te vinden met wat ik in mijn boek de 3D‘s van […]
Reactie op de gril van Planken
De ‘gril van de topman’ vervangen door de ‘gril van de communicatiestrateeg’ Zin of onzin ? In het FD van 9 februari kwam Ton Planken (communicatiestrateeg en mediatrainer) met de suggestie om de tegenspraak in de bestuurskamer anders te organiseren Hij wilde dit doen via de benoeming van een speciale functionaris binnen de raad van […]
On “Meeting the Governance Challenges of the 21st Century” by Jay Lorsch
Meeting the governance challenges of the 21st century I was pleased to learn that Prof. Lorsch had written a new book on the challenges that face
Hoe zwaar mag de commissaris steunen op de accountant?
Onlangs las ik een interessante publicatie van Deloitte (Fact Special – Toekomst van Toezicht http://bit.ly/wJtnyw) die geheel gewijd was aan het toezicht. Er waren verschillende toezichthouders geïnterviewd die hun mening gaven over, onder andere, de voorstellen van de Eurocommissaris Barnier mbt de onafhankelijkheid van de accountant. Het interview met de heer Schönfeld (commissaris bij onder andere Arcadis, […]
(te veel?) Cohesie in de RvT van de COA
Volgens ‘de Pers’ http://goo.gl/CmQA8 zou bestuursvoorzitter Albayrak mede vanwege ‘het verstrekken van verkeerde informatie over haar eigen bezoldiging’ op non-actief zijn gezet. Indien deze bewering juist zou blijken te zijn dan mogen er ook vraagtekens
