Reactie op de column van Annet Aris: Hoe een Zonnekoning op te sporen
In haar column in het FD van zaterdag 17 oktober stelt Annet Aris de vraag: “hoe je als toezichthouder of bewindspersoon een goed gevoel kunt krijgen voor de cultuur, vooral als je te maken hebt met een sterke en succesvolle CEO?”. Uit de vraag is niet helemaal op te maken of de toezichthouder reeds in […]
De vis rot vanaf de kop
N.a.v. het aftreden van de president-commissaris van Delta NV stuurde ik een reactie naar het FD. Die plaatste deze reactie als ingezonden brief in de editie van 16 oktober 2014. Commissarissen zijn niet onfeilbaar, maar om gemaakte afspraken met aandeelhouders zo te negeren is onacceptabel. Dat de president-commissaris zou aftreden was dan ook een logisch […]
Artikel in Accountancy Nieuws nav mijn terugtreden als Lid RvT Saltro
Een van de weinige nieuwsites die het bericht hebben opgepikt. Als men ‘Een lastig gesprek‘ niet aan wil gaan dan moet je als toezichthouder je conclusies trekken. “Walk the Talk”
René Dahan over 3D Governance
In FD-weekend van zaterdag 23 februari stond een interessant interview met de president-commissaris van Ahold René Dahan. In het interview blikt Dahan terug op de negen jaar waarin hij als president-commissaris toezicht heeft gehouden aan het veranderingsproces binnen Ahold. In het interview zijn prachtige overeenkomsten te vinden met wat ik in mijn boek de 3D‘s van […]
Reactie op de gril van Planken
De ‘gril van de topman’ vervangen door de ‘gril van de communicatiestrateeg’ Zin of onzin ? In het FD van 9 februari kwam Ton Planken (communicatiestrateeg en mediatrainer) met de suggestie om de tegenspraak in de bestuurskamer anders te organiseren Hij wilde dit doen via de benoeming van een speciale functionaris binnen de raad van […]
Nieuwe akte in het Drama in de Boardroom ‘Van der Moolen’
Vrijdag 15 februari 2013 heeft de OK vonnis gewezen in de zaak Van der Moolen.
Bijdrage aan de reportage van Brandpunt over het toezicht bij de ss Rotterdam
KRO’s Brandpunt was er in geslaagd de hoofdrolspelers in het boardroom drama ‘de ss Rotterdam’ te interviewen over hun rol in deze affaire. Het team van Brandpunt was er achtergekomen dat ik een onderzoek had verricht naar de besluitvorming binnen de raad van commissarissen over de aanschaf en renovatie van de ss Rotterdam. Op verzoek […]
On “Meeting the Governance Challenges of the 21st Century” by Jay Lorsch
Meeting the governance challenges of the 21st century I was pleased to learn that Prof. Lorsch had written a new book on the challenges that face
One tier board en de informatie-achterstand
PwC partner Guus Janse is van mening dat: ‘….als commissaris in de (one tier) board, je informatiepositie over het algemeen een stuk beter is. Bovendien kun je dan rechtstreeks meestemmen over besluiten.’ Klinkt aantrekkelijk, maar de vraag is of Janse zich realiseert dat dit wel een schaduwzijde heeft. Namelijk die van de aansprakelijkheid. Zodra het onderscheid […]
Dit is de Dag, het COA en het Gedrag van de Toezichthouder
Donderdag 19 april mocht ik aanschuiven aan de tafel bij Thijs van den Brink om in zijn radioprogramma “Dit is De Dag” commentaar te leveren op het toezicht in Nederland. Aanleiding vormde het rapport van de Commissie Scheltema over de gang van zaken bij het COA. De voormalige bestuursvoorzitter N. Albayrak kreeg, op grond van […]
